Favoriete Boeken: Management
“Wisdom is the reward you get for a lifetime of listening when you'd have preferred to talk.” (Doug Larson) |
 |
 |
Beschrijving Op weg naar de top struikel je als kersverse manager geregeld over dwarsliggende medewerkers, praktische problemen en morele dilemmas. Dit boek beschrijft wat je kunt verwachten en hoe je je daarop kunt voorbereiden.
Lees ook het GRATIS E-BOOK met de beste columns van Bert Overbeek, te downloaden via www.haystack.nl/voer. |
bestellen / meer info? |
 |
Beschrijving Hoe stuurt u uw mensen het beste aan? Hoe delegeert u taken? Hoe coacht u uw mensen en houdt u hem gemotiveerd? En hoe zorgt u dat de onderlinge samenwerken binnen uw afdeling of team soepel verloopt? Alle vaardigheden die u als leidinggevende nodig hebt, komen in Tips & Tools voor managers beknopt aan de orde: het oplossen van problemen, feedback gegeven en ontvangen argumenteren, conflicthantering, vergaderen, creatief denken, onderhandelen en het voeren van lastige gesprekken. Daarnaast besteedt dit boek aandacht aan vaardigheden die het leven voor u persoonlijk wat gemakkelijker kunnen maken: time- en stressmanagement. Of u nu begint als leidinggevende of een door de wol geverfde manager bent, u kunt met dit boek uw voordeel doen. Voor de beginnende leidinggevende geeft het antwoord op de vragen 'Hoe pak ik dit nu weer aan?' en 'Doe ik het wel goed?'. Voor wie al langer in het vak zit, is het een handig, beknopt naslagwerk dat de vraag 'Hoe zat het ook alweer?' beantwoordt. |
|
|
|
Beschrijving Wereldwijd vijf miljoen exemplaren verkocht Het doel heeft het managementdenken in de westerse wereld veranderd. Goldratt werd door het tijdschrift Fortune uitgeroepen tot 'goeroe van de industrie' en door Business Week tot 'genie'. Je kunt het boek gerust aanbevelen aan je vrienden in het bedrijfsleven – zelfs aan je baas - maar niet aan je concurrenten. In een spannend detectiveverhaal vecht hoofdpersonage Alex Rogo voor het behoud van zijn bedrijf (en zijn huwelijk). Met hulp van Jonah, een oude vriend uit zijn studententijd, slaagt hij erin om conventionele denkwijzen aan de kant te schuiven en op een originele wijze te handelen. Elk proces blijkt beperkingen te hebben die echte groei en ontwikkeling belemmeren. Het verhaal verklaart de basisprincipes van de beperkingentheorie, de Theory of Constraints, die door Eliyahu Goldratt werd ontwikkeld. Het doel is een boek vol met eyeopeners voor iedere manager die meer zicht wil krijgen op processen in zijn bedrijf. |
"Als je ook eens techneuten en managers traint en bovendien inspirerend omdat een technisch verhaal in een roman is gevat: 'Het Doel' van Goldrath. Lezen!"
"Een heerlijk boek om te lezen. Het boek neemt je mee op een ontdekkingstocht. Een tocht om de constraint theorie stukje bij beetje te zelf ontdekken via een makkelijk toegankelijk verhaal."
"Als je op zoek bent naar een literair hoogstandje, kun je dit boek vergeten. Qua stijl is het voor een roman een ondermaats boek. Maar als je op leuke manier kennis wilt opdoen van de beroemde 'Constraintstheorie', dan is dit zonder twijfel het beste boek om tot je te nemen. Dit boek hoort wat inhoud betreft zeker tot de absolute toppers onder de managementboeken. Wat mij betreft ideale kost voor een vrij moment!" |
 |
Beschrijving In Weg met alle regels wordt op een overtuigende wijze aangetoond dat de beste managers niets van vaste regels moeten hebben. Ze hebben oog voor de individuele talenten van hun mensen en zorgen ervoor dat die op de juiste plaats in de organisatie benut worden.
NBD|Biblion recensie Dit boek bevat de neerslag van twee grote onderzoeksprojecten van de Gallup Organization, Amerika's belangrijkste onderneming op het terrein van bedrijfs- en opinieonderzoek, waar de auteurs als onderzoeker werkzaam zijn. Rond vragen: 'wat verwachten de meest getalenteerde werknemers van hun arbeidsklimaat?' en: 'hoe slagen de allerbeste managers erin getalenteerde werknemers te vinden en te houden?' werden ruim een miljoen werknemers en 80.000 werkgevers bevraagd. De hoofdconclusie voor het personeelsmanagement luidt dat de beste managers...meer |
"Super boek dat goed weer geeft dat arbeidsbeleving subjectief is en daarmee ook zeer persoonlijk wordt ervaren!"
"Dit boek heeft ook niet-managers veel te bieden. Met de volgende vragen kan een werknemer de kwaliteit van zijn werkomgeving evalueren: - Wat wordt er van mij verwacht op het werk? - Kan ik iedere dag doen waar ik het beste in ben? - Krijg ik erkenning of lof voor het goede werk dat ik heb gedaan? - Krijg ik voldoende kansen om te leren en te groeien? De mate waarin deze vragen positief beantwoord worden, hangt nauw samen met een hoge productiviteit, een gering personeelsverloop en tevredenheid van afnemers."
|
 |
Beschrijving Bij een orka denkt u waarschijnlijk aan een gevaarlijke killer, maar toch laten deze slimme dolfijnen zich maar wat graag allerlei kunstjes aanleren. Hoe doe je dat, vraagt manager Wes Kingsley zich af, laat je ze eerst verhongeren en dan reiken naar een visje? In gesprek met een orkatrainer leert Kingsley over vertrouwen kweken, goed gedrag prijzen en verkeerd gedrag corrigeren. De parallellen met zijn eigen situatie – in zijn werk gaat Kingsley vaak op zoek naar iemand die hij kan betrappen op een fout – zijn hem onmiddellijk duidelijk. Samen met een bedrijfsadviseur gaat hij aan de slag om zijn managerspraktijken, maar ook zijn gezinsleven, een nieuwe impuls te geven. Ken Blanchard wijst u in zijn onnavolgbare stijl op de kracht en de effectiviteit van positieve feedback. De Orka Award zal zowel op het werk als in de priv eer een bron van inspiratie zijn! Ken Blanchard is de onvolprezen (co-) auteur van eversellers als De One Minute Manager en Wie beeft mijn kaas gepikt? Thad Lacinak en Chuck Tompkins leiden organisaties gespecialiseerd in ...meer |
"Vlot geschreven, leest makkelijk. Een aanrader; niet alleen voor leidinggevenden, managers maar ook voor opvoeders, trainers, ouders etc. Zo kan het ook! Regels stellen, controle hebben, sturen, afdwingen door sancties...of... mensen zo proberen te inspireren dat ze iets doen uit eigen vrije wil. Deze wijsheid is gebaseerd op de omgang met dieren...verrassend! Wie leert hier van wie? Een inspirerend boek!" |
|
Beschrijving Neurowetenschap levert opwindende nieuwe inzichten in wat mensen écht beweegt. Hersenscans tonen precies welke emoties een rol spelen bij individuele motivatie. Professionele trots, tevredenheid en het gevoel dat je zinvol bezig bent blijken anders tot stand te komen dan men dacht. De meeste managers weten uit ervaring best dat hun methoden om mensen aan te sporen hooguit op de korte termijn werken, maar vragen zich af hoe het dan wel moet. Daar gaat dit boek over. Niet alleen biedt de wetenschap nu betere middelen om mensen beter te laten presteren, die middelen zijn bovendien simpel en goedkoop. Deze nieuwe kennis is letterlijk goud waard, want elke slimme manager kan nu loyaliteit, werkplezier en goede wil creeëren, en dat zorgt gegarandeerd voor...meer |
|
 |
Beschrijving 101 Managementmodellen biedt een beknopt en toegankelijk hulpmiddel bij het maken van analyses voor praktijkopdrachten en scripties. Het boek bevat zowel de beproefde als de nog relatief onbekende, maar veelbelovende modellen. Met de Campuz Creditcard bij het boek kun je heel gericht voor je tentamens leren dankzij de handige toetsen met feedback op de bijbehorende website. In de praktijk blijkt vaak dat studenten bij het maken van een opdracht niet meer weten welk model ze in een bepaalde situatie moeten toepassen. In de managementboeken die studenten bestuderen zijn verschillende modellen opgenomen, maar daar zijn ze minder goed vindbaar en lastig met elkaar te vergelijken. 101 Managementmodellen is niet alleen voor studenten een handig hulpmiddel, het biedt ook docenten en managers een compact naslagwerk voor de toepassing van managementmodellen.
Met de Campuz Creditcard bij het boek krijg je gratis toegang tot de extra's op de website. |
"Voor een overzichtswerk van klassieke en moderne, beproefde en onbekende managementmodellen als dit boek mogen we op voorhand de auteur dankbaar zijn voor het vele werk dat gestoken is in het verzamelen en vergelijken. Hiervoor gebruikt hij een vast format, bestaande uit een uniform schematisch overzicht waarin een model wordt weergegeven en besproken aan de hand van vier thema's: achtergrond, toepassing, resultaat en aandachtsgebieden, gevolgd door literatuurverwijzingen. Bijzonder handig zijn de indexen achterin naar: toepassingsgebied (zoals algemeen management, strategie of inkoop, hrm), doel, onderzoeks- of adviestraject, auteur en trrefwoord. Kortom, voor managers is dit boek een praktisch naslagwerk, maar met name ook voor studenten is het een perfecte en praktische inleiding tot de inhoud, maar ook het gebruik van managementmodellen. Met heldere inleiding voor het gebruik van het boek inclusief een ondersteunende website (daarvoor is de unieke toegangscode in het boek nodig)." |
